Kompetentní vedouciKompetentní vedouci

Program Kompetentní vedoucí je součástí celofiremního vzdělávacího projektu “Zvyšování adaptability a konkurenceschopnosti zaměstnanců společnosti Teva Czech Industries s.r.o.”. Projekt, který byl zahájen v březnu 2011, je realizován v rámci grantu Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost a je spolufinancován Evropským sociálním fondem (ESF).

Do programu je zapojeno 60 zaměstnanců naší společnosti na pracovních pozicích předák, mistr a vedoucí laboratoří.

Přípravě a spuštění vzdělávacího programu předcházela tvorba tzv. kompetenčního modelu uvedených pracovních pozic. Ten definuje klíčové schopnosti a dovednosti, které jsou od zaměstnanců tohoto pracovního zařazení vyžadovány.

Z průzkumu, do kterého byli zapojeni jak samotní zaměstnanci, tak jejich přímí nadřízení a pracovníci HR oddělení, vyplynuly jako klíčové následující kompetence:

Efektivní komunikace
Tvořivost
Leadership
Řízení interakce
Orientace na cíl
Orientace na zákazníka
Zvládání změn
Práce v týmu
Strategické řízení
Práce s informacemi

Dalším krokem v programu byla takzvaná development centra, kde jsme formou testů, prezentací, modelových situací a individuálních úkolů změřili současnou úroveň vybraných klíčových dovedností u těchto nominovaných pracovníků.

Analýzu dovedností jsme doplnili analýzou osobnostních předpokladů pro výkon těchto pozic, tedy tzv. osobnostní psychodiagnostikou, která umožnila lépe doplnit vlastní sebepoznání a poskytla pohled na vlastní osobu, postoje a předpoklady.

Nyní účastníci programu věděli, co od nich společnost očekává a jak jsou schopni v dané chvíli očekávání naplnit jak oni sami, tak jejich kolegové. O výsledcích testů byli samozřejmě informováni i nadřízení.

Jakým způsobem jsme stanovili obsah samotného vzdělávacího programu? Stačilo porovnat očekávání firmy a schopnosti a dovednosti vybraných zaměstnanců, a bylo jasné kde nás „tlačí bota“, na co se tedy budeme muset zaměřit.

Cílem těchto kroků byla rovněž motivace a podpora pozitivního přístupu ke svému dalšímu vlastnímu rozvoji a účasti v připravovaném rozvojovém programu Kompetentní vedoucí.

Co je cílem programu Kompetentní vedoucí?

rozvoj klíčových schopností a dovedností pracovníků na pozicích předák, mistr a vedoucí laboratoří
sjednocení dovednostní a znalostní úrovně těchto pracovníků
podpora interfiremní komunikace a rozvoj firemní kultury
zvýšení kvality komunikace a řešení problémových situací
podpora pozitivního a proaktivního přístupu

Jaká je časová náročnost programu Kompetentní vedoucí?

proces rozvoje v rozsahu 4 dvoudenních kurzů bude realizován v průběhu roku 2011

Jaký bude obsah a program školení?

každému dvoudennímu školení bude předcházet e-learningové školení základních znalostí, které budou předmětem tréninku dovedností na následujícím kurzu
e-learningovému školení před kurzem přikládáme stejný význam a důležitost jako tréninku samotnému. Bez znalostní přípravy a proškolení klíčové relevantní teorie nemá následný trénink dovedností očekávaný efekt na osobní pokrok v rozvíjených kompetencích
tématickou náplní prvních dvou dní programu jsou Základní komunikační dovednosti manažera
témata dalších dvoudenních školení budou kopírovat požadované klíčové kompetence, tzn. manažerské dovednosti, komunikační dovednosti a týmovou spolupráci
celý program bude shrnut a ukončen aplikačním dnem a předáním certifikátů o jeho absolvování

Kde naleznu další informace o programu?

veškeré bližší informace o projektu naleznete u HR manažerky Dagmar Stloukalové, Dagmar.Stloukalova@tevapharm.cz